Erhalten Sie innerhalb von 5 Tagen eine detaillierte Verschwendungsanalyse ihrer Produktion & Logistik, inkl. erster umgesetzter Maßnahmen zur Effizienzverbesserung bzw. Kostensenkung.
Nicht nur eine Analyse ihrer Prozesse, sondern auch die passenden Partner mit einem LEAN Mindset. Egal ob den Experten für Produktion & Logistik, dem japanischen Karakuri Experten oder dem passenden Gewerk zur Umsetzung. Durch langjährige Zusammenarbeit unseres Netzwerkes erhalten sie von der Idee bis zur Implementierung alles aus einer Hand.
Für kleine und mittelständige Unternehmen besteht die Möglichkeit einer staatlichen Förderung der Beratungskosten von bis zu 80%. Treten sie mit uns in Kontakt, wir beraten sie gern.
Beratung zum Thema Managementstandards, Kennzahlsysteme & Operational Excellence
Umfassende Reorganisation ihres Unternehmens zur Neuausrichtung der Kostenstruktur.
Betreuung und Leitung eines langfristig orientierten LEAN-Six-Sigma-Projekts
Zertifizierte Arbeitszeitstudien als Grundlage von Prozessumgestaltungen.
Die Effizienzsteigerer stehen für 3- bis 5-tägige workshopbasierte Beratungen, bei welchen Ineffizienzen erkannt, mit einer Hands-On-Mentalität Lösungen erarbeitet und sofort umgesetzt werden. Dies bietet Ihnen nicht nur eine sofortige Kostensenkung mit geringen Kapitaleinsatz sondern auch den Einstieg für ihr Team in eine Routine der kontinuierlichen Prozessverbesserung.
Neubalancierung eines 3-stufigen Schweiß- und Nacharbeitsprozesses
Durch gezielte Analyse ihrer Kapazitäten und Engpässe in ihrer Produktionskette können Überkapazitäten reduziert oder Kapazitäten durch auflösen von Engpässen erweitert werden.
Erfahrungsgemäß ist es möglich durch „Line Balancing“ zwischen 10 und 25% ihrer Produktionskosten einzusparen ohne einen größeren Kapitaleinsatz zu verursachen.
